Et si ré-entreprendre était plus qu’une option ?

La stabilité des structures managériales est vite dépassée par les bouleversements d’un monde économique en perpétuelle mutation. Pour réaliser leurs ambitions, les entreprises ont besoin d’être challengées pour se mettre rapidement dans une dynamique de croissance durable, pertinente dans leur environnement.

C’est en transformant et en agissant sur vos forces, vos caractéristiques et vos habitudes, que nous vous aidons à reprendre la main sur votre développement, et à renforcer rapidement votre attractivité auprès de vos publics (actionnaires, clients, partenaires, collaborateurs).

Nous avons choisi de créer A Levell pour améliorer le quotidien des dirigeants, et leur permettre de retrouver du plaisir à travers les challenges qu’ils imaginent et relèvent pour leurs entreprises.

Notre valeur ajoutée

Nous aidons les dirigeants et actionnaires majoritaires à révéler le potentiel de croissance de l’entreprise à travers un projet de développement concret (savoir-faire, moyens, ambitions, envies, agenda personnel), en structurant les phases de changements à venir en termes de résultats et en intégrant les capacités d’évolution de l’entreprise.

L’objectif de nos clients : développer leur entreprise, accroître sa valorisation à travers ses résultats, ses perspectives, en s’appuyant sur un modèle cohérent (positionnement / organisation / moyens).

NOS VALEURS

Les valeurs qui fondent notre démarche

Challenge

Ensemble, nous définissons et relevons avec détermination les nouveaux défis de votre entreprise, en termes de structuration, de business, de management.
Parce que la croissance n’a de sens que si elle génère rapidement et durablement des résultats mesurables et cohérents par rapport à votre projet d’entreprise.

Concret

De l’ambition à la solution, de la solution à l’action !
Nos conseils nous engagent, puisque nous mettons en oeuvre à vos côtés les projets et évolutions compris dans nos recommandations.
Autant faiseurs que diseurs, nous vous accompagnons avec précision, dans une relation de proximité et de fiabilité à la mesure de vos ambitions et des leviers accessibles.

Transformation

La transformation, le changement, génèrent de l’incertitude, pour les dirigeants comme pour leurs équipes. Notre apport : faire preuve de pragmatisme, de lucidité, de vivacité aussi, pour créer et déployer ensemble les solutions qui bâtiront votre croissance, feront rayonner votre entreprise et permettront à vos potentiels de s’épanouir.

Confiance

La réussite se niche dans la prise en compte du moindre détail !
Alimenté par notre curiosité, le partage est central pour déterminer le bon dosage dans les orientations à prendre. La confiance ainsi créée est source de justesse dans notre analyse, nos préconisations, et leur mise en oeuvre concrète. La finesse dans nos relations permet la créativité efficace, au service de votre performance.

Qui pour orchestrer vos changements à vos côtés ?

Luc Larderet a occupé depuis près de 25 ans différentes fonctions dans des entreprises en croissance et dans des contextes de transformation. Luc apporte à ses clients une vision pluridisciplinaire et s’appuie sur ses réussites et expériences passées… et présentes !
Passionné de sports d’endurance et de cyclisme en particulier, il y a puisé le goût du challenge, la culture de la performance et de l’engagement.

Il est tout d’abord créateur, entrepreneur :
– Co-création d’une société de conseil pour l’amener à son seuil de rentabilité en 30 mois
– Création d’une entité fonctionnelle et constitution d’une offre groupe homogène dans le cadre de l’acquisition d’une entreprise de conseil par une société spécialisée dans l’IT.

C’est ensuite un dirigeant développeur avec une vision intégrant business et performance financière :
– Développement d’une stratégie d’offre groupe suite à une fusion et constitution d’une équipe à même de leader cette démarche depuis les phases de vente jusqu’à la réalisation en passant par l’engagement,
– Implantation d’entités sur de nouveaux territoires pour un acteur spécialisé des services.

C’est enfin un précurseur et un leader pour porter des transformations :
– Transition d’une démarche de vente et fourniture d’expertise à une approche basée sur des solutions globales,
– Transformation d’un modèle par silo de compétences à un modèle par typologie de delivery.

(Re)trouver une dynamique de croissance : notre mission aux côtés des dirigeants pour actionner ensemble les leviers de vos réussites

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